AFC Consulting Group

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12. November 2009

 

Inhalte

Business Continuity Management - Vorbereitung auf den Ernstfall, Risikomanagement entlang der Supply Chain.

Dr. Christoph Willers, AFC Risk & Crisis Consult GmbH

Produktionsausfall: Wie sieht eine Risikoanalyse und -bewertung in der Praxis aus? Wie wird das Notfallmanagement in einem Unternehmen umgesetzt?

Karl-Heinz Schneider, Crespel & Deiters GmbH & Co. KG

Großbrand - was tun? Wie sieht das effiziente Management im Ernstfall aus?

Ingo Rohlf, EDEKA Minden-Hannover Zentralverwaltungsgesellschaft mbH

 

Anschließend wird eine Gruppenübung anhand eines Notfallszenarios durchgeführt. Alle Gruppenergebnisse werden vorgestellt und mit den Teilnehmern und Referenten diskutiert. Es werden Empfehlungen nach Best Practice gegeben.

Zielgruppe des Seminars sind Mitarbeiter aus Geschäftsführung, Qualitätsmanagement, Logistik- und Vertriebsmanagement

 

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangsdatums berücksichtigt. Anmeldeschluss ist der 20.10.2009.

 

400,00 € je Teilnehmer inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung. Freie Teilnahme für Mitglieder des BVE-Krisenmanagements (bis zu 3 Teilnehmer/Mitglied).

 

Das vollständige Programm mit den Anmeldeunterlagen steht hier zum Download für Sie bereit.

 

Sybille Zorn
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sybille.zorn@afc.net

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